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时光匆匆,

2017年已过去一半。

在这半年的时间里,

全院干部职工齐心协力、努力拼搏,

全面较好地完成了上半年工作任务。

 

 

是成绩

更是继续工作的动力

一起来看看小编整理的,睢宁县中医院2017下半年十大任务解读。

 

一、以等级医院评审为中心,持续提升医院服务能力  

 

计划分期分批组织各专业各学科人员到三级以上医院学习;同时,对照2017版等级医院评审新标准重新细化分解任务,并从各专业抽调专职人员成立创建办,负责创建台账抓总,查漏补缺、序时推进,持续整改提升,确保2018年顺利通过三级医院验收。

 

 

 

二、加强重点专科建设,树立医院品牌

 

认真学习贯彻落实《中医药法》,强化医院专科专病建设,打造医院核心竞争力。加强骨伤科、脊柱关节病科、妇科、康复科、肾内科等科室建设,力争在等级医院验收前创建省级重点专科(重点专科建设单位)1个,增加徐州市重点专科2-3个,以名科支撑医院发展。

 

 

三、完善发挥中医药特色优势,提高中医临床疗效

 

半年,医院要尽快拟定中药制剂室的筹建方案,积极开展建设申报工作,加强医院中药制剂的临床研发和应用,大力提高中医药(中药饮片、颗粒剂、中成药)的使用率;加强人员配备,拓宽“体检中心”和“治未病中心”服务范围,积极开展治未病、中医体质辨识及中医干预等工作,为亚健康人群服务,将中医特色充分发挥,并培育成优势。

 

 


四、继续完善绩效管理和全成本管理

 

实施绩效管理和全成本管理,把医务人员提供的数量、质量、技术难度和患者满意度等作为重要指标,建立以社会效应、工作效率为核心的人员绩效考核制度。根据我院实际情况,不断完善绩效管理考核,建立科学的绩效评价机制,制定科学、合理、实用、有效的全成本管理方案,并认真组织实施。

 

五、引进高学历专业人才,深化人事制度改革

 

今年计划招聘本科及研究生共计50名。并根据学科发展需要选送技术骨干外出进修学习,对优秀专业技术人才进行重点培养与管理。加强继续教育工作,加大低年资卫技人员培训与考核力度,开展“百日大练兵”活动,强化基本理论、基本知识、基本技能及规范化培训,建立技术考核档案,并与绩效工资分配、评先评优、晋级晋职挂钩。

 


六、加强进修生和实习人员管理

 

今年下半年南京中医药大学实习生将来我院实习,我院将规范进修生、实习生行为,强调基础知识、基础理论和基础技能训练,加强带教老师的带教观念,管理好来我院学习人员。

 

 

七、组织肿瘤内科创建癌痛规范化治疗病房

 

协调药剂科、疼痛科配合创建工作,对照督导标准创建工作质量,争取今年年底通过市卫计委考核验收。同时,由产科和儿科牵头,也要开始有计划地建设危重孕产妇和新生儿救治中心。

 

 


八、加快基础建设速度
 

下半年基建重点在北区分院,计划七月初完成基坑支护工程施工,9月底地下室±零出地面,12月底前完成门急诊医技楼及病房楼主体层建设。
 

 

 

九、提升信息化服务水平

 

参照上级医院标准,咨询专业网络公司,择优选择无线内网,争取年底前实现全面铺开使用无线医护系统;筹建容灾机房,提高医院信息系统抗风险能力和应对突发事件的能力。

 

 


十、凝聚医院文化,构建和谐医院

 

重视宣传工作,学习和借鉴先进的营销理念和方法,做好院前、院内、院后营销,拓展医疗市场,采取多种宣传形式,大力推介名医、名家、名科、好人榜。

 

 


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